7月18日，以“緊抓機會?增創(chuàng)優(yōu)勢?再創(chuàng)光輝”為主題的金醬酒業(yè)展開戰(zhàn)略研討暨半年作業(yè)會議在遵義舉行。
會上，金醬酒業(yè)董事長汪洪彬泄漏，1-6月金醬經(jīng)營同比增加198.27%；其間，金醬品牌（主品）同比增加203.04%。
如此迅猛的增加，將當時金醬熾熱的增加勢頭展示的酣暢淋漓。那么，面臨密密麻麻的醬酒品牌，為何金醬可以鋒芒畢露？半年增加兩倍往后，金醬又將以何種姿勢迎候未來五年？
01
熾熱的金醬，高速的增加
金醬有多火？且看下面的數(shù)據(jù)。
營收層面：1-6月同比增加198.27%；主品同比增加203.04%；完結(jié)交稅同比增加295.34%；
商場層面：已向河南、山東、湖南、廣東等省市拓寬；
出產(chǎn)層面：基酒同比增加95.95%。
在“規(guī)劃五年、聚集一年”的金醬酒業(yè)“五一”規(guī)劃的前六個月，可以獲得這樣的成果明顯含義特殊，這不只意味著金醬酒業(yè)品牌戰(zhàn)略現(xiàn)已初見成效，一起也意味著金醬現(xiàn)已成功躋身醬酒二線部隊陣營，并正在向一線挨近。
實際上，金醬可以獲得這樣的成果對工作來說既是意料之內(nèi)，也是情理之中。
在本年4月成都春季糖酒會期間，金醬先后與中糧名莊薈、怡亞通、國洋連鎖、泰山名飲、酒仙網(wǎng)、酩萃實業(yè)、酒合座、河南杰出、曾品堂等九家大商簽訂了戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，一躍成為糖酒會上“最靚”的企業(yè)之一。
彼時就有不少工作人士斷語，金醬未來必將勢不可擋。
之后的兩個月后，川流不息的經(jīng)銷商爭相涌入金醬酒業(yè)尋求協(xié)作，以至于當微酒記者6月拜訪金醬酒莊時，看到了一條條長龍似的大卡車在金醬廠房前排隊拉酒。
現(xiàn)在金醬酒業(yè)在河南商場體現(xiàn)杰出，不斷與當?shù)貎?yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打開協(xié)作。本年現(xiàn)已展開了6家一級經(jīng)銷商，接下來將打造金醬地級市中心區(qū)域，將金醬出售下沉到河南108個縣。
井蛙之見，金醬的熾熱可見一斑。
02
熾熱增加不蒼茫，分析本身找缺乏
不可否認，從數(shù)據(jù)上看，金醬酒業(yè)正處于高速增加階段。但是在高速增加的背面金醬酒業(yè)依然有不少缺乏的當?shù)亍?/p>
汪洪彬認為，“本年以來，喜的是，金醬獲得了超常規(guī)增加、高質(zhì)量展開。憂的是，金醬可意料、難意料的危險應(yīng)戰(zhàn)還有許多。比方人才的短板、基酒的限制等等。”
“整個醬酒工作、茅臺鎮(zhèn)中心產(chǎn)區(qū)，正面臨史無前例的嚴重革新。“汪洪彬坦言，怎么處理好當時的井噴式增加、怎么掌握好穩(wěn)存量與擴增量的聯(lián)系，顯得至關(guān)重要。
為此，他特別提示職工，要認清自我，金醬間隔“規(guī)劃五年、聚集一年”的“五一”規(guī)劃，客觀講還有不小的距離。特別體現(xiàn)在品牌、團隊的中心競爭力還不強，根底辦理依然單薄，轉(zhuǎn)型晉級緩慢等方面。
針對這些問題，汪洪彬特別強調(diào)，整體金醬職工有必要引起注重，有必要凝集全部力氣，將方針使命層層分化，才干推進金醬的大展開。
03
沖擊50億，金醬在路上
2021年是“十四五”的局面之年，一起也是金醬酒業(yè)“規(guī)劃五年、聚集一年”的“五一”規(guī)劃的局面之年，面臨新的環(huán)境局勢，金醬又擬定怎樣的展開方針？
會上，汪洪彬泄漏，為了走好未來五年，金醬將據(jù)守“五個不動搖”要點做好以下作業(yè)。
一是擁抱新時代絕不動搖。大力宏揚精雕細鏤的工匠精力，以質(zhì)量為中心，不惜代價打造高質(zhì)量產(chǎn)品。
二是運用新理念絕不動搖。據(jù)守“產(chǎn)品是根底，品牌是要害”的展開理念，以文明力、出售力、產(chǎn)品力、執(zhí)行力鑄造品牌力。
三是敞開新征途絕不動搖。堅決“大單品”戰(zhàn)略，進一步安穩(wěn)存量，促進增量，厚實挖掘金醬品牌文明內(nèi)在，講好金醬酒的故事。
四是展示新作為絕不動搖。展開組織革新，立異激勵機制，打造事業(yè)型的職工團隊和工作經(jīng)理人團隊，提高部隊凝集力、發(fā)明力和戰(zhàn)斗力。
五是發(fā)明新光輝絕不動搖。遵循“五新”戰(zhàn)略，堅決不移地將金醬酒業(yè)打造成我國一線優(yōu)強白酒企業(yè)，爭當茅臺鎮(zhèn)第二大酒企。
值得一提的是，汪洪彬還在會上表明，金醬將力求在“十四五”邁入50億門檻，未來10年打造百億企業(yè)。將金醬酒打造成全國聞名的高端醬酒品牌，將金醬酒業(yè)打造成全國聞名的醬酒企業(yè)。
那么金醬酒業(yè)可以完成這一方針嗎？對此，有工作專家坦言，只需金醬堅持質(zhì)量，打造品牌，問題不大。
醬酒熱下，跟著越來越多的本錢涌入茅臺鎮(zhèn)，優(yōu)質(zhì)醬酒供需不平衡的對立也將越發(fā)尖利。而金醬不只具有近6000噸的產(chǎn)能，更具有超1.8萬噸的基酒儲藏，這樣的規(guī)劃，現(xiàn)已足以讓金醬酒業(yè)成為“仁懷醬酒系”的頭部企業(yè)之一。
一起，作為“貴州十大名酒”和“遵義十大名酒”金醬本身的品牌見識也成為了金醬酒業(yè)騰飛的根底。
從這里來看，不論是“大商云集響應(yīng)”仍是“卡車排隊等金醬”亦或者是“半年增加兩倍”，這背面包含的是經(jīng)銷商在紛繁搶占稀缺醬酒資源，闡明的是金醬酒業(yè)現(xiàn)已處于歷史上重要的爆發(fā)點。
記者手記
醬酒浪潮之下，為什么金醬酒業(yè)可以獲得這樣的成果？一是金醬對產(chǎn)質(zhì)量量的據(jù)守，六代人傳承釀酒，金醬一直堅持質(zhì)量榜首的運營思路。
其次是對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的及時調(diào)整。醬酒熱下，金醬及時摒棄貼牌酒與基酒出售偏重的做法，不斷加強主品牌投入力度，并與大商加強了協(xié)作。這樣的做法，讓金醬的品牌聲量得到了極大的提高，一起也引來了更多經(jīng)銷商的積極重視。
跟著未來金醬醬香酒谷的建成投產(chǎn)，具有更微弱軟硬實力的金醬勢必將爆發(fā)新的勢能。
來源：微酒