2022年，在經歷持續(xù)升溫、井噴式發(fā)展后，醬酒熱從“前場”轉入“中場”，市場逐步回歸理性與冷靜，進入發(fā)展的全新階段，乘“醬酒熱”之勢的酒企在爆發(fā)后開始趨于冷靜，追求穩(wěn)健，向著更長遠更科學的目標行進。
坐落于醬酒核心產區(qū)茅臺鎮(zhèn)的金醬酒業(yè)，做醬酒歷史已有百年，在2021年整體銷售超10億元規(guī)模，實現歷史性突破，成為醬酒不可小覷的“未來之星”。面向未來，金醬的2.0之路要怎么走？或許6月13日的經銷商圓桌會議將為您帶來答案。
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銷售規(guī)模超10億，金醬1.0發(fā)展之路離不開“品質”二字
回望歷史，從1909年汪氏曾祖汪斗南重開“汪家燒坊”，釀造汪家醬香酒開始，汪氏家族一邊見證了從古代到近現代茅臺鎮(zhèn)的發(fā)展歷史，一邊恪守“千金在手，不如一技傍身”的古訓，將釀酒技藝日益精進，逐漸達到爐火純青。時至今日，汪家成規(guī)模做酒歷史超過百年，成為茅臺鎮(zhèn)無斷代傳承的典范之一。
?進入21世紀，在董事長汪洪彬的帶領下，由汪家燒坊變身的金醬酒業(yè)發(fā)揚光大，一直堅持以“好醬香·金醬造”的文化傳承，恪守“誠實守信、信譽第一”的經營之道，踐行品質第一的原則，以匠人匠心精神釀造每款產品，對原材料、釀造工藝、品質檢測、包裝材料等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，為消費者提供高性價比的優(yōu)質醬酒產品。一步一個腳印成長為如今占地面積300余畝，年產醬香基酒達6000余噸，優(yōu)質基酒儲存達2萬余噸，產能和儲能均走在醬酒行業(yè)前列的優(yōu)質醬酒企業(yè)，并獲得“貴州十大名酒”“遵義十大名酒”等諸多榮譽。
?面對醬酒新周期的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，金醬酒業(yè)立足發(fā)展歷史、產品品質、生態(tài)打造、產品設計等多方面優(yōu)勢，不斷向創(chuàng)新發(fā)展、高品質進發(fā)。2015年金醬酒業(yè)斥資建立了茅臺鎮(zhèn)第一家生態(tài)酒莊，率先走上“白酒+旅游”的生態(tài)發(fā)展之路，2018年開始籌劃投資6億元的醬香酒谷項目，實現發(fā)展層次提升的又一重大轉折，2022年召開金醬商學院啟動儀式，搭建人才梯隊，與經銷商共成長，進一步提升了金醬的核心競爭力。
回首過往，金醬堅持用“品質”二字闖出了一片天，用銷售超10億的規(guī)模為1.0時代畫上了完美句號，順勢展開了金醬2.0時代之旅。
02
金醬的2.0時代，如何與經銷商攜手再創(chuàng)佳績？
展望未來，2022年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，也是金醬酒業(yè)發(fā)展的新起點。
為促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，金醬于年初確立“樹大商、扶優(yōu)商、調結構、重市場”的年度經營方針。除了對現有客戶進行細致的梳理，不斷優(yōu)化客戶結構，引入高質量的大商，重點扶持一批優(yōu)商，還將進一步加大主導產品的推廣力度，從銷售政策到品牌傳播等各個方面強化主導產品的產品力，著力調整公司的產品銷售結構，對市場也將逐步進行結構調整，河南、山東、廣東等重點市場將落實組織下沉，管理下沉、費用下沉，全力做好品牌落地工作，力爭金醬的核心市場持續(xù)穩(wěn)增長。
2022年已走過一半，金醬酒業(yè)的表現如何？2.0時代的金醬酒業(yè)要如何綻放？6月13日即將舉辦的《聚智謀遠·同心同行》——金醬酒業(yè)經銷商2022年度圓桌會議將揭秘金醬酒業(yè)的未來發(fā)展之路。
“逢建議、必回復；有問題、必整改”，金醬酒業(yè)此次以真誠的姿態(tài)，抱著解決問題的決心召開會議，旨在與經銷商攜手，把金醬的帶入高質量發(fā)展的新階段。
除金醬酒業(yè)董事長汪洪彬、總經理鐘麗將現場解讀外，本次會議還邀請業(yè)內專家、行業(yè)媒體共同探討金醬酒業(yè)在2.0時代的機遇與潛力。
聚智謀遠，金醬酒業(yè)發(fā)展至今，便一直奉行長期主義，謀定而動；同心同行，金醬酒業(yè)與全國經銷商共下一盤棋，行而不輟，未來可期。